Munkahelyi tesztek
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Ismeretszerzés filter Ismeretszerzés
- Fejődés, fejlesztés (5) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (5) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (5) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
- Ellenőrzés (3) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Felmérés (3) Felmérés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (3) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Probléma megoldás (3) Probléma megoldás szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (2) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Feladat elvégzése (1) Feladat elvégzése szűrő alkalmazása
Munkamód
Témakör
Alany
- (-) Remove Értékesítői team filter Értékesítői team
- Munkavállalói csoport (3) Munkavállalói csoport szűrő alkalmazása
- Szervezeti egység (3) Szervezeti egység szűrő alkalmazása
- Team (3) Team szűrő alkalmazása
- Teljes szervezet (3) Teljes szervezet szűrő alkalmazása
- Vezetői csoport (3) Vezetői csoport szűrő alkalmazása
- Vezetői team (3) Vezetői team szűrő alkalmazása
- Értékesítő (1) Értékesítő szűrő alkalmazása
- Értékesítési vezető (1) Értékesítési vezető szűrő alkalmazása
Eszköz
- (-) Remove Megfigyelés filter Megfigyelés
- Elemzés (5) Elemzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (5) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Konzultáció (5) Konzultáció szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (5) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (5) Visszajelzés szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (4) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Tréning (4) Tréning szűrő alkalmazása
- 360 fokos felmérés (2) 360 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Coaching (2) Coaching szűrő alkalmazása
- Tesztelés (2) Tesztelés szűrő alkalmazása
- Workshop (2) Workshop szűrő alkalmazása
- 180 fokos felmérés (1) 180 fokos felmérés szűrő alkalmazása
Időrend
- (-) Remove Fél éves folyamat filter Fél éves folyamat
- Negyed éves folyamat (5) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (4) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (4) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Három nap egymás után (4) Három nap egymás után szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (4) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két nap egymás után (4) Két nap egymás után szűrő alkalmazása
- Rendszeres kurzus (4) Rendszeres kurzus szűrő alkalmazása
- Több éves folyamat (4) Több éves folyamat szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (4) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (2) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
- Egy alkalom (1) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy nap (1) Egy nap szűrő alkalmazása
- Fél nap (1) Fél nap szűrő alkalmazása
Értékesítői team coaching és shadowing
Az értékesítő rutintevékenységein keresztül befolyásolja az eladási folyamatot. Mindennapi aktivitásán, döntésein, hozzáállásán, az ügyfeleivel való bánásmódján és rátermettségén nagyban múlik a szervezet sikere. A mindezekre ható folyamat csoportmunkából, és tanácsadói megfigyeléssel (shadowing) kísért tudatos tapasztalatszerzésből áll.
Nagycsoportos módszerspecifikus tréning
A nagycsoportos módszerek akkor jelentenek megoldást, amikor a lineáris gondolkodás, a vezetők ráhatása és kompetenciái, valamint az egyének tudása, felkészültsége vagy eltökéltsége nem elegendő a továbblépéshez. Minél nagyobb létszámú vállalatról, illetve minél összetettebb és fenyegetőbb problémáról van szó, a hagyományos, hierarchikus szervezeti működésben a tisztánlátás hiánya annál inkább válhat a megoldás akadályává. Az ilyen esetekben mindig felértékelődnek azok a megoldások, amelyektől átütő hatás várható.
On the job módszerspecifikus tréning
Az on the job módszerek nem csak a tréningekkel kapcsolatban, hanem többek között az új munkatársak felvétele után, az orientáció és a betanítás időszakában, vagy a munkaköri átalakítások esetében is alkalmazhatók. Legfőbb hasznuk, hogy segítségükkel pontosan felmérhető a korábbi és az aktuális fejlesztői folyamatok eredményessége és személyre szabottan alakítható a fejlesztési folyamat.
Csoportos vezetői kompetencia felmérés és fejlesztés – coaching, tesztek, tréning megoldások kombinációja
A megfelelő szakmai képzettség mellett a vezetői pozíció eredményes betöltéséhez a szervezeti eredményességet akadályozó problémák felismerésére, és azok megoldásában vállalt felelősség megfelelő megosztására, önismeretre, szemléletbeli és gyakorlati felkészültségére is szükség van. A fejlesztésben ezekre a területekre koncentrálunk és lehetőséget teremtünk a fejlődni vágyó vezetőknek a szükséges lépések felismeréséhez.
Értékesítési eredményesség felmérés és fejlesztés – coaching, tesztek, tréning megoldások kombinációja
Az értékesítő rátermettségén, hozzáállásán, rutin tevékenységein, aktivitásán, döntésein, az ügyfeleivel való bánásmódján múlik a szervezet sikere. A felmérések megmutatják az értékesítők azon készségeit, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak. Az idő és költség ráfordítások legjobb megtérülése érdekében alkalmazott nyolc, egymás hatékonyságát kiegészítő megoldás elsősorban a kommunikációs, valamint az együttműködési készségekre hatnak. Cél az önismereti fejlődéssel, a személyes értékrenddel és az ezekből következő mindennapi szokásokkal, viselkedésbeli és gondolkodásbeli sémákkal összefüggő változások beindítása.